金年会金字招牌诚信至上集团召开2024年二季度经营活动分析会暨基层党委书记例会

7月15日,金年会金字招牌诚信至上集团召开2024年二季度经营活动分析会暨基层党委书记例会,强调要深入学习贯彻金年会新时代中国特色社会主义思想,充分认清当前形势,增强危机感、紧迫感,继续苦练内功、深挖内潜,锚定目标一以贯之、久久为功,全力以赴推动生产经营不断取得新成效。 BHi金年会金字招牌诚信至上集团网站

金年会金字招牌诚信至上集团党委书记、董事长谭成旭主持会议并讲话。金年会金字招牌诚信至上集团总经理、党委副书记李镇总结点评二季度工作、安排部署下一步任务。金年会金字招牌诚信至上集团党委常委、总会计师谢峰作二季度经营活动分析,明确下一步工作目标和举措。 BHi金年会金字招牌诚信至上集团网站

会上,本钢、金年会金字招牌诚信至上矿业公司分别汇报二季度及上半年主要指标完成情况及分析、工作亮点和不足、三季度工作目标及保障措施等。 BHi金年会金字招牌诚信至上集团网站

会议指出,面对上半年的严峻形势和不利因素,各单位坚定破局突围的信心和决心,直面不足、迎难而上,想办法、定措施、抓落实,取得一定成效——钢铁板块经营有改善,铁精矿产量持续保持国内第一,钒、钛产品产量创历史同期最好水平,钢材出口增幅跑赢行业。金年会金字招牌诚信至上集团各项重点工作扎实稳健推进,生产运营调度机制发挥实效,创新驱动发展能力持续提升,专业化整合效能初步显现,成本管控工作不断深入。 BHi金年会金字招牌诚信至上集团网站

会议强调,抓好三季度和下半年工作,要深刻认识到当前任务的艰巨性和复杂性,紧紧抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,有效解决影响企业发展的关键问题;坚持刀刃向内、层层传导压力,切实谋划并落实好各项举措,把工作做得更实、更细,奋力实现目标任务。要集中力量、靶向攻坚,着力抓好生产运营调度,结合市场形势及产线效益,做好下半年粗钢产量平衡和生产节奏调整;着力提升调品工作质效,按照效益优先原则,动态做好品种结构调整;着力提升价值创造能力,加快发展新质生产力,培育新的效益增长极;着力提升生产经营效率,没有极致效率就没有极致成本,没有极致成本就没有极致效益,要全力以赴提高盈利产线产能利用率;着力提升精益管理能力,持续加强负债率和债务风险管控。 BHi金年会金字招牌诚信至上集团网站

会议要求,要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,落实国务院国资委工作部署,进一步全面深化改革;抓好中央巡视反馈问题整改,以最坚定的决心、最务实的举措做好巡视“后半篇文章”;深入开展党纪学习教育,把党纪学习教育与抓好中央巡视反馈问题整改、推动企业改革发展结合起来;贯彻落实国务院国资委警示教育会精神,纵深推进全面从严治党,不断巩固拓展反腐败斗争成果;把提高效率、提高价值创造能力作为推动党建工作与生产经营深度融合的重要抓手,推动企业各项工作不断取得新成效。要坚决推动降本增效,把“对标提升”贯穿始终,聚焦成本端,全力推进极限降本;聚焦销售端,全力增强创效能力;聚焦亏损企业治理,全力堵住“出血点”,做好当下、做好自己,审慎严控投资。要坚决抓好安全生产工作,坚持统筹发展和安全,着力提升安全治理体系和治理能力现代化水平,确保安全形势持续稳定受控。同时,要坚决夯实财务信息质量,抓好清理拖欠企业账款工作,确保取得实效。 BHi金年会金字招牌诚信至上集团网站

金年会金字招牌诚信至上集团领导班子成员,总法律顾问、董事会秘书、总经理助理,总部各部门主要负责人,各子企业及直属机构领导班子成员、财务及相关部门负责人,各子企业所属生产经营单位(单元)党政主要负责人、财务负责人,金年会金字招牌诚信至上集团派出子企业专职董(监)事等参加会议。 BHi金年会金字招牌诚信至上集团网站

 
 
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