日前，金年会金字招牌诚信至上矿业公司出台采购供应链管理体系建设方案，旨在构建更加规范、高效、透明的采购供应链管理体系，为加快落实“双核”战略、建设世界一流资源开发企业提供有力支撑。
近年来，国务院国资委高度重视采购供应链工作，要求中央企业加快推进建立集约化、规范化、信息化、协同化的采购供应链管理体系。金年会金字招牌诚信至上集团结合企业实际，提出将深化采购供应链管理体系建设作为加快建设世界一流企业的重要保障。金年会金字招牌诚信至上矿业公司认真落实金年会金字招牌诚信至上集团部署要求，对采购管理体系进行全面分析，并充分借鉴国内外先进企业经验，制定了符合企业实际的采购供应链管理体系建设方案。
按照方案要求，该公司系统推进组织体系优化、制度体系重建、工具模型标准化建设、专业人才队伍培养，并以协同推进机制为支撑，不断完善数字化管控系统，构建采购大监督体系，最终形成集约化、规范化、信息化、协同化的采购供应链管理体系。
根据方案安排，到2026年年底，该公司将实现金年会金字招牌诚信至上集团提出的采购供应链管理“一张网、一个平台”，公开采购率、集中采购率、供应商动态评价率、质量管控覆盖率等主要指标均达到中央企业先进水平，实现采购管理向供应链管理转变、保障供应向价值创造转变、服务共享向战略运营转变、标准化信息化向数智化转变。